In der heutigen Gesellschaft spielen Führungskräfte eine wichtige Rolle in Unternehmen und Organisationen. Sie sind für die Entwicklung und Umsetzung von Strategien, Führung und Entwicklung ihres Teams sowie die Erreichung der Unternehmensziele verantwortlich. Dabei kann es jedoch auch zu Herausforderungen und Problemen kommen, die die Leistung und den Erfolg der Führungskraft beeinträchtigen können. Eine Möglichkeit, um Führungskräfte bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen, ist das sogenannte Führungskräfte-Coaching. Es handelt sich dabei um eine individuelle und zielgerichtete Beratung, die darauf abzielt, die Fähigkeiten und Fertigkeiten von Führungskräften zu verbessern und ihnen bei der Erreichung ihrer persönlichen und beruflichen Ziele zu helfen (Schmieder, 2013). Coaching ist eine Methode, die Menschen dabei unterstützt, ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen. Es ist ein Prozess, der auf der Interaktion zwischen dem Coach und dem Coachee basiert und in dem die Ressourcen und Fähigkeiten des Coachees genutzt werden, um Veränderungen herbeizuführen (Cameron, 2010).

Coaching kann in verschiedenen Bereichen eingesetzt werden, z.B. im Business- und Karrierecoaching, im Lebenscoaching oder im gesundheitlichen Coaching. Einige der häufigsten Ziele, die Menschen mit Coaching erreichen möchten, sind die Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten, die Steigerung der Selbstmotivation und die Veränderung von Verhaltensweisen (Grant, 2010).

Es gibt verschiedene Arten von Coaching, wie z.B. das individuelle Coaching, das Teamcoaching und das gruppenspezifische Coaching. Jede Art von Coaching hat ihre eigenen spezifischen Ansätze und Techniken. Eine gemeinsame Methode in allen Arten von Coaching ist jedoch die Verwendung von Fragen, um das Denken des Coachees anzuregen und ihm dabei zu helfen, Lösungen für seine Herausforderungen zu finden (Smith, 2011). Eine wichtige Rolle spielt die Beziehung zwischen Coach und Coachee. Eine positive Beziehung, die auf Vertrauen, Respekt und Wertschätzung basiert, ist entscheidend für den Erfolg des Coachings (Gentry, 2015). Es gibt auch verschiedene Modelle und Ansätze für Coaching, wie z.B. das GROW-Modell (goal, reality, options, will), das darauf abzielt, dem Coachee dabei zu helfen, seine Ziele zu definieren, die Realität zu akzeptieren, Optionen zu entwickeln und den Willen aufzubringen, die gewählte Option umzusetzen (Whitmore, 2009). Andere Ansätze sind das ‚Solutions Focused Coaching‘ ( SFCT) und das ‚Neuro-Linguistische Programmieren‘ (NLP).

Insgesamt hat Coaching in den letzten Jahren an Bedeutung gewonnen und ist zu einer weit verbreiteten Methode geworden, um Menschen dabei zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen und ihr Leben positiv zu verändern (Grant, 2010).